Ralph Lauren처럼 그림처럼 아름답고 야심 찬 미국의 비전을 불러일으키는 패션 브랜드는 거의 없습니다.
브랜드는 특정 종류의 고급스러운 라이프스타일의 기둥을 포착하고 확산시킵니다. 승마 감각이 있는 시골 휴양지, 바닥에 모래를 묶고 목에 묶인 케이블 니트 점퍼를 입은 해안 휴양지, 날카로운 테일러링과 클래식 라인이 있는 뉴욕이나 옛 할리우드의 멋진 저녁을 포착하고 확산시킵니다. , 그리고 돈을 알리는 일종의 시대를 초월한 실용적인 매력이지만 큰 소리로 외치지는 않습니다.
56년 동안 웨스턴 버클 벨트를 착용한 랄프 로렌 자신은 시대를 훨씬 앞서갔다고 할 수 있습니다. 그가 개척한 세계 건설 방식은 이제 패션에서 살아남기를 희망하는 브랜드들에게 필수 사항이 되었습니다. 제품 자체보다 제품의 가치와 기호학적 연관성이 더 중요한 산업입니다. 가장 미묘한 수준에서도 쇼핑객들은 스웨터나 양복뿐만 아니라 이야기를 구매하고 있습니다. 이러한 환경에서 Lauren의 전망, 심지어 투시력은 배당금을 지불했습니다.
로렌은 4년 만에 뉴욕 패션 위크 일정에 복귀한 지 불과 며칠 만에 이메일을 통한 드문 인터뷰에서 CNN과의 인터뷰에서 “나는 꿈으로 세상을 만든다”고 말했다. “그리고 그 자체로 무한한 가능성이 있습니다.”
무한하며 수익성도 높습니다. 회사는 강력한 여성 및 남성 기성복 컬렉션, 아동 의류 라인 액세서리, 향수, 가정 및 장식품 제품군 덕분에 2022 회계연도에 62억 달러의 매출을 기록했습니다. 이 안에는 보다 저렴하고 캐주얼한 의류에 중점을 둔 유명한 Polo Ralph Lauren, 회사의 가장 고급스러운 제품인 Purple Label, Polo Sport 등의 하위 카테고리가 있습니다.
지난 10년 동안 이 회사는 뉴욕, 시카고, 프랑스의 유명 레스토랑을 호텔 포트폴리오에 추가했습니다. “저는 세상을 공유해야 한다고 믿기 때문입니다”라고 Lauren은 설명했습니다. (폴로 바는 여전히 뉴욕에서 가장 인기 있는 테이블 중 하나입니다.) 그는 또한 현재 매디슨 애비뉴에서 뮌헨, 말레이시아에 이르기까지 다양한 지역에서 볼 수 있는 카페 체인인 Ralph’s Coffee를 출시했습니다. Ralph Lauren은 또한 브랜드 전망에 부합하고 브랜드 전망을 향상시키는 후원을 확대합니다. 한 가지 예로는 Wimbledon과 US Open에서 플래그십 관람석을 주최하는 테니스 세계가 있습니다.
Lauren은 자신의 넥타이 라인을 출시할 수 있도록 당시 남성복 브랜드인 Beau Brummell의 고용주를 설득한 것으로 유명한 것으로 유명해졌습니다. “나는 넥타이로 (내 회사를) 시작했습니다.”라고 사업 시작에 대해 말했습니다. “그리고 (나는) 남성, 여성, 어린이, 가정용 컬렉션을 추가했습니다. 저는 전혀 계획이 없었습니다. 이런 일들은 자연스럽게 일어나는 일이에요.”
Ralph Lauren 세계에 추가하고 싶은 카테고리가 무엇인지 묻는 질문에 그는 이렇게 덧붙였습니다. “개인적인 방식으로 나에게 나타나기 전까지는 무엇이 누락되었는지 결코 알 수 없습니다.”
2024년 봄-여름 컬렉션에서 Lauren은 확실히 개인적인 것을 받아들였습니다. 이번 주까지 이 브랜드는 2019년 런웨이 옆에 임시 만찬 클럽을 주최한 이후 뉴욕 패션 위크에서 쇼를 열지 않았습니다. 손님들은 검은 넥타이를 매고 자넬 모네(Janelle Monáe)는 샴페인을 공중으로 던지며 공연했습니다. (팬데믹 기간 동안 브랜드는 패션 캘린더에서 벗어나 독점적이고 소규모이지만 그에 못지않게 화려한 일련의 이벤트를 활성화했습니다.)
