Big Tech는 직원들에게 최후통첩을 보냈습니다. 사무실로 돌아가거나 새 직장을 찾으세요.
Elon Musk, Mark Zuckerberg 및 기타 미국 최대 기업의 리더들은 그들의 성공이 모든 사람이 직접 일하는 데 달려 있음을 분명히 했습니다.
Autodesk는 동료의 압력에 굴복하지 않습니다. 그러나 가장 성공적인 기업들로부터 동료 압력이 올 때, 조류에 맞서 헤엄치는 것은 큰 위험이며 대개는 잘 끝나지 않습니다.
그렇다고 해서 Autodesk의 최고 인사 책임자인 Rebecca Pearce가 다른 접근 방식을 실험하는 것을 막지는 못했습니다.
지난 3월 그녀의 지휘 하에 건축가와 디자이너를 위한 도구를 만드는 다국적 소프트웨어 회사인 Autodesk는 Flex Forward라는 하이브리드 중심 접근 방식을 공개했습니다. 새로운 프로그램에서는 관리자가 통제권을 갖습니다. 직원이 언제 사무실에 출근해야 하는지 또는 언제 출근해야 하는지 결정합니다.
그걸 주장한 여자
영국 태생의 인간 관계 담당 임원인 Pearce는 최고 경영진 회의에서 Flex Forward를 옹호하는 가장 큰 목소리 중 하나였습니다.
영국 콘월에 거주하는 피어스는 CNN과의 인터뷰에서 “나는 미래 지향적 낙관주의자라는 저주를 받았다”고 말했다.
전 세계의 하이브리드 근무 환경에서 경력의 대부분을 보냈던 그녀는 사무실에서도 다른 곳에서 일하는 것처럼 생산적으로 일할 수 있다는 것을 알고 있었습니다.
동시에 그녀와 다른 오토데스크 임원들은 직원들이 직원과 회사 전체에 대면 상호 작용이 얼마나 중요한지 인식하면서 직원들이 사무실로 오기를 원했습니다.
2021년 1월 Autodesk의 임시 CPO가 된 Pearce는 회사가 사임한 이전 CPO를 영구적으로 교체할 사람을 물색하던 중 “직접 수행하면 더 나은 일이 몇 가지 있습니다”라고 말했습니다.
Pearce는 북미 이외의 지역에 거주하기 전에는 Autodesk에서 최고 경영진을 역임한 적이 없었기 때문에 자신의 역할에 고려될 것이라고 전혀 예상하지 못했다고 말했습니다. “조직 내 최고위층에서도 유연근무제가 가능하다는 사실을 증명해야 한다는 막중한 책임감을 느낀 때가 있었습니다.”
동시에 Pearce는 Flex Forward를 주장할 때 반대에 거의 직면하지 않았다고 Autodesk의 최고 운영 책임자인 Steve Blum은 말하면서 Pearce는 모든 의사 결정 과정에서 직원의 우려 사항을 경청하기 위해 모든 노력을 기울인다고 말했습니다.
